企业内训

企业内训主要是为企业或组织内部员工提供的定制化培训服务。根据企业自身的行业特点和发展状况而"量身定制"的专门培训,协助企业提高员工的技能水平、知识储备、工作效率和绩效表现,实现企业文化落地和打造学习型组织,从而提高企业整体的绩效和竞争力。
赛格教育内训项目伴随公司发展至今,凭借对民营企业的了解,结合国内外培训优势资源和引进先进而实用的最有效学习模式,打造了近500门成熟的课程主题,其中包括版权课程、自主研发课程等。为企业提升团队综合素质,并带来成熟的管理理念、方法工具,以及优秀企业的经验借鉴。
我们曾为青山控股集团、华峰集团、正泰集团、红蜻蜓集团、万洋集团、人本集团、森马集团、泰昌集团、圣邦集团、乐普药业、通力科技股份、亚光科技股份、一鸣食品、华联机械集团、力诺流体控制、快鱼服饰、瑞安供电公司、瓯海科创小微园、中信银行、招商银行等上千家企业提供服务。
同时,我们将内训课程深植到企业实践中,定期举办管理沙龙、行动学习研讨会、企业参访交流等活动,给企业搭建相互交流的平台,碰撞出更多的灵感,让知识越学越活,越用越活。有一位老师说:知识本身没有力量,相信并训练它才能发挥价值,使人成为“大师”。
这里是我们大家共同的平台!期待我们与各位管理者和组织共同学习、共同成长、共同发展!

企业内训的价值

1、结合企业自身的实际情况制定贴合实际的内训课程,为企业带来直接的经济效益和价值

2、为中高层管理人员统一管理理念和思想,搭建管理沟通平台,提供企业管理效率

3、为企业提供管理理论支持,树立企业管理威信

4、增强企业管理层的凝聚力和对人才的吸引力,整合庞大的人脉资源

5、提高企业整体管理水平,提升员工综合素质和业务技能

企业内训定制流程

1.提出培训需求

2.明确真实需求(调查了解客户情况,确定客户的真实需求)

3.提出培训建议(依据客户需求及实际状况提出培训建议)

4.探讨培训内容(客户结合实际提出异议并探讨共识)

5.提交培训方案书

6.签订培训协议

7.交付培训服务(进行培训前期准备,按培训方案实施培训)

8.培训效果评估(根据培训评估结果进行培训后续跟踪服务)

课程类别

序号

课程类别

课题

1

企业战略

战略规划、集团管控、定位与模式、宏观经济形势、企业文化、资本运作、组织行为学

2

领导力/人力资源/财务管理

自我管理、团队管理、目标管理、思维力、决策力、凝聚力、执行力、培训体系建设、内训师建设

招聘面试技能、员工关系管理、绩效管理、薪酬福利、非人力资源经理的人力资源管理

税务管理、成本管理、预算管理、非财务经理的财务管理

3

销售管理/客户服务

销售管理、电话销售、互联网销售/AI媒体获客、渠道销售、大客户销售、销售谈判、销售心态、大客户服务、客户关系管理

4

生产管理/采购管理/物流管理

班组长管理、5S/6S、生产现场管理、设备管理、精益生产、计划与交期管理、质量管理

采购成本管理、供应商/供应链管理、仓储与物控

5

职业素养与心态类/AI

办公技能、商务礼仪、职场习惯、思维工具、职场心态、AIGC提高办公效率、Sora:视频生成式Al应用、Al未来一人工智能的办公应用

部分服务企业

2024乐普药业第一期管理者领导力提升班

2024乐普药业《赢在精细化成本管理》

2024快鱼服饰《跨部门沟通与协作》

2024康恩贝集团《铁军团队九板斧》

2024亚光股份第四期干部训练班

2023中信银行温州分行个贷条线销售技能提升特训营

2023瑞浦钧兰《商务礼仪》

2023强盛压缩机械第二期干部训练班

2023东田贸易《赢在财税》

2023兴邦电气《跨部门沟通与协作》

2023味海食品《跨部门协作与高效执行》

2023禾本科技《商务沟通与谈判策略》

2023戈尔德智能《APQP产品质量先期策划》

2023博宇科技《让目标落地》

2023中油油品《工作汇报与表达》

2023华光股份《非财务人员的财务管理》

2022瑞安供电公司青鸟班

2022通力科技股份《卓越现场管理》

2022泰昌集团《5S管理》

2022华联机械《高效课程开发三板斧》

2021浩达机械《凝心聚力-营销精英综合能力提升训练》

2021海诚眼镜《管理认知与重启》

2021一鸣食品《新时代经销商生意增长》

2022迦南科技《组织行为学》

2021温州眼视光《团队管理与员工培养》

2020红旭集团《心性领导力》

2019森马巴拉巴拉《目标设定与激励人心》

2019奔腾激光《价值营销与价格谈判》

2018华峰集团《促动师培训》