赛格团建简介

温州赛格教育有限公司是专注于民营企业教育培训、管理咨询、民企管理研究为一体的专业公司。公司汇聚了一批著名学者、管理咨询专家、经验丰富的跨国公司高级职业经理人和企业家组成的团队，与清华大学、北京大学、北京德鲁克管理学院及香港、北京、上海多家著名咨询公司结成长期合作伙伴关系，以民营企业的管理专家为使命，致力于协助广大民营企业做大做强。
旗下的拓展子公司成立于2008年，通过高效的培训方式，向新、老客户提供专业的团队体验式培训。7年的磨练打造了优秀的教练团队，服务了数百家的企事业单位团队；同时，在夏令营教育、企事业企业户外团队活动中不断加强将其发扬光大，在浙江周边建设了2个核心基地在拓展培训夏令营项目上赢得了广大客户的一致肯定，经过快速与稳健的发展，已经成为浙江区域最具实力与影响力的拓展和团队训练公司之一，业务辐射浙江全省，在杭州、宁波、温州、瑞安、苍南、平阳开设公司及办事机构。为全省民营企业提供专业、优质的服务。

体验式拓展培训起源和概念

一、拓展训练起源

体验式培训起源于第二次世界大战，当时德军潜艇埋伏在大西洋海底，攻击盟军补给运输船队,致使盟军船只下沉、船员纷纷落水，由于海水冰冷，且远离陆地，所以造成大量的水手牺牲。后来人们发现许多海难都会有极少数人能够活下来，令人惊奇的是活下来的并不是那些年轻力壮的水手，而是船上年纪相对年长的水手。一些心理学家和军事专家通过研究得出结论：当灾难来临的时候，决定你生存最关键的因素不是你的体能，而是你的心理素质及意志。年长的水手有着丰富的生活阅历及处事经验，沉着冷静分析当时所处的环境，怀着坚定的生存信念，最终摆脱了死亡厄运。而年轻的水手们，当灾难来临的时候，精神的沮丧和不知所措会导致人的生理防线全面崩溃， 造成体力的急剧下降，最终的结果是死亡。
于是军方建立了一些水上训练学校，除了训练海军的体能外主要通过一些情景模拟的科目对海军的生存能力、作战意志及团队合作能力进行训练。当时这所学校对战争的兵员保障起到非常积极的作用，在战争中挽救了无数士兵的生命。后来，这些学校的功能也随之退化，一些组织行为专家从这所学校的培训模式里得到启发。
德国人库尔特.汉恩和英国人劳伦斯、沃特首先将这种训练运用到战争以外的培训中，并提出OutwardBound概念，他们认为：随着社会的进步，当人们进入工业化社会，很多社会人和管理者经常遭遇着与落海水手同样的境遇，人们在面对节奏飞快的工作效率和人际复杂的社会氛围，往往会造成很多社会人的思想保守、情绪焦躁、精神压抑、更为严重的是很多人承受不了压力会作出极端的行为，种种这些现象给企业和个人带来很大的损失。于是就慢慢形成以培训管理者和企业人为对象、以培训管理者的心理适应能力和管理技能作为培训目标的学校。他们创立的OutwardBound概念就是体验式培训的前身，后来逐步被应用到企业人才培训中 。

二、体验式培训概念

体验式培训于90年代中期开始在中国大陆出现 ， 当时被称为 “拓展训练”。 时至今天，全国已有百余所体验式培训服机构，体验式培训在中国也逐步走向成熟。
体验式培训是一种摆脱传统教学观念的双向学习方式，即“在体验中学习”。心理学研究表明：看到的信息可以被记住10%听到的信息可以被记住20%，亲身体验的信息则可以被记住80%我们每个人都会有两种截然不同的学习体验：
第一种，我们经常会在考试结束之后将所复习的内容慢慢忘记，如果不再复习或许再次考试成绩有天壤之别；
第二种，当我们学会游泳、驾驶之后， 即使很长时间不接触，仍然不会忘记。
显然后一种学习方式是我们所讲的体验式学习，它拥有完整的循环式学习流程，通过第一种方式学习到的经验和技能，由于缺少了体验和联系实际等环节所以效果是不稳定的而且容易忘记的。所以体验式培训就是在一种情景模拟的环境中经过反复体验与总结，并且联系实际，最终由参训者自己找出存在的问题及实用的工作方法，这样的培训效果是传统讲课式教学所达不到的。

【体验式拓展培训和拓展活动的四大利益点】

体验式培训为什么让人难以忘怀

体验式培训和活动服务一般流程图示

课程介绍

课程对象：企业新员工
培训时间：1天
课程目标：完成从院校人到公司人的转变；多方位地考察新人；加强新人之间的彼此了解和沟通，培养团队精神；帮助新人加深对企业文化的理解，加快融入企业文化过程；帮助新人认同企业目标，建立归属感，明确努力方向；挖掘潜能，培养新人积极向上的心态和良好的心理素质；磨练员工意志，加强纪律性；培养新人创造性思维，提高认识问题和解决问题的能力。
培训设计思路：

卓越领导力课程——“打造你的虎狼之队”

课程对象：公司中高层管理者
培训时间：2天
课程目标：增加有效沟通能力，学会有效地处理人际关系，为自己和团队营造有利于潜能发挥的、和谐的人际关系氛围，在团队中树立威信，加强影响力；树立互相配合，互相支持的团队精神和整体意识；提高时间与任务管理技巧、以及分析解决问题的能力；提升领导魅力，在面对问题时，能够更充分的发挥其领导才能，展现个人魅力，并使其能够更好的融入到整个团队中。更有责任心，拥有积极向上的工作生活态度，敢于面对现实、面对各种压力，不断地接受各种挑战；提升执行力，能够正确理解和执行上级领导的策略意图；最终，拥有能力，更充满自信，来建立的高效团队。
培训设计思路：

推荐项目：七巧板、穿越雷阵、盲人建房、空中断桥、驿站传书等等

军事训练——企业军训

课程对象：单位全体员工
企业为何要军训？因为军训是为了规范员工的行为，行为规范了就会影响到每个人的思想。从而逐渐的会或多或少的改变人的性格，性格决定人的态度，态度决定人的一切。
在然灾害面前多是绿军装的军人，在这里军人的品质完全被注解，也被大家完全认同。那么军人的品格是什么？军人最重要的品格，也是值的我们学习的品质。勇敢，坚强，忠诚！他们这些品质也是从规范行为开始，慢慢培养和塑造的！
课程目标：可以快速提升团队的凝聚力和执行力，提高团队战斗力；增强受训人员的自觉性和团队精神；给企业员工提供一个相互沟通密切配合的平台；使受训人员养成良好的工作和生活习惯，提高受训人员的综合素质；提高企业的工作效率，提升企业的形象和业绩。

体验式内训课程——沙漠掘金

课程对象：各级管理人员；企业中、高层干部；
课程内容：所有参与者被分为几个探险小分队，在沙盘上模拟进行前往沙漠深处探险寻宝的过程，并要求学员自我规划，设计，在保证探险成功，无人员伤亡的前提下，如何用有限的资源获得最大的利益。
课程目标：《沙漠掘金》课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。